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自去年中国餐饮业收益突破3.5万亿元后,今年上半年,餐饮市场规模超过了1.85万亿元,同比快速增长11.2%,增长速度还在持续减缓,预计2020年未来将会超过5万亿元。在餐饮行业蓬勃兴旺的背景下,一些新的趋势早已显露出来,业内人士普遍认为,餐饮行业早已转入多元化时代,小品牌正在沦为餐饮行业发展的新风尚。
以中国的小餐饮之都“福州”为事例,从这里就走进了华莱士、周麻婆等100多个遍布全国的小餐饮品牌。对福州的餐饮从业人员来说,享有100家才却是开始。 2013年8月,令狐冲在福州进了头家店。
4年后,他早已在全国15个省份享有近200家门店;淳百味,正式成立的 年只有2家店面,第二年就班车了80多家;玛格利塔,2012年登记,短短5年,至今有600家店面,相等于1年100多家;周麻婆,2012年至今,由一家夫妻店发展为150家直营店。 与此同时,资本市场也注目“小而美”的餐饮模式,多达,从2007年至今,风投投资餐饮行业的规模最少约100亿元。中国新兴餐饮企业受到资本市场火热注目已是不争的事实。
在2016至2017年餐饮品牌融资信息中,资本投资的品牌95%以上都是单品店,其中还包括火锅、沙拉、小龙虾、面食、咖啡等类别。 餐厅的菜色于是以从过去的“大而全”改向“小而美”,自定义简化的服务也符合了更加多消费者的个性化市场需求。非常丰富的色彩配上,新鲜的菜品设计,又或者餐厅的装潢风格,都是影响着食客们自由选择餐厅的因素。
而跌落低潮的高端餐饮行业则面对着转型的最重要关口,市场的泡沫似乎早已溶解下来,消费者更加偏向于理性消费和日常消费,当然市场对于高端餐饮的市场需求还是不存在的,只是过去那样攀比性质的“暴富”心态早已淡化下来,所以高端餐饮在保有自己部分高端服务的同时,须要面向“小而美”展开研发。 而高端餐饮行业的转型也许并会那么艰苦,特别是在以菜色著称的高端餐饮品牌,以近日处在风口上的金钱豹餐饮为事例,它要改向小店的经营模式,只不过是一件较为便捷的转型。金钱豹餐饮凭借着超强奢华的菜色研发团队,仍然维持着400多道无国界的菜品。金钱豹餐饮借此统合出有几套或者十几套作为单品店的菜单方案,似乎是一件信手拈来的事。
在充满著以往口碑的累积、奢华精美的装潢设计外,金钱豹餐饮作出一些合乎市场趋势的改革,依然不会保留一定的竞争力。将自己打导致一个享有多个小品牌餐饮的集团品牌,可获得一种新的单体效应,从而改变自己的困境。
餐饮业无论再次发生多大变化,仍然是服务业,也必定环绕着“服务”两个字展开衍化,而在为食客获取服务当中,大品牌除了有自己能获取出有精美服务的家底,还享有着极其丰富的运营经验,“金钱豹餐饮”并会离开了餐饮这片红海。
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